現在從事6S管理培訓公司那么多，作為有咨詢需求的企業(yè)，該如何選擇合適的6S管理培訓公司呢？6S管理培訓又需要從哪些方面去衡量6S管理咨詢公司排行榜呢？下面，華智天誠6S管理咨詢顧問建議大家可以從以下幾個方面去考慮。

1、6S管理培訓咨詢公司的資歷、品牌經驗、過去的業(yè)績記錄;

2、6S管理培訓咨詢公司的咨詢顧問的資質，他們教育背景、經驗、行業(yè)知識等;

3、6S管理培訓咨詢公司的資費標準、性能價格比、付款方式;

4、6S管理培訓咨詢公司根據企業(yè)的需要進行個性定制的能力和水平;

5、6S管理雖然很簡單，只是企業(yè)管理的基礎，但是企業(yè)需要尋找的是一家能真正讓6S管理落地的專業(yè)咨詢公司。6s管理在于落地，天天開會做報告，弄花架子的6s管理咨詢公司絕對做不好5s管理，6s管理管理在于現地現物解決現場問題，建立5s改善團隊，構建5s管理系統(tǒng)為終極目標。

最后華智天誠6S管理咨詢顧問建議企業(yè)可以根據項目的大小，一般來說可以選擇3-5家6S管理咨詢公司作為候選。不能太少了，但也不必太多。

我們已經了解了怎么選擇合適的6S管理培訓公司后，那應該去哪里尋找這些6S管理培訓公司呢？

建議需要做6S管理的企業(yè)可以通過如下途徑去找：

1、朋友推薦。

2、直接通過網上搜索。

3、加入當地的各類管理咨詢、人力資源群，向其他人請求推薦。

華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司，專注于提供 精益生產、精益5S管理/6S管理、精益TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。