本方案可作為企業(yè)年度、季度、月度或其它形式的優(yōu)秀員工評選模版。

一、目的

為鼓勵先進、樹立典型，提高員工榮譽感和使命感，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，激勵員工努力工作和提高工作效率，增強員工積極向上自我進取意識，展示企業(yè)以人為本的企業(yè)文化，提升團隊整體素質，特制定本方案。

二、優(yōu)秀員工評選小組：

1、成立優(yōu)秀員工評選小組，優(yōu)秀員工評選小組成員名單：

2、優(yōu)秀員工評選小組職責：

（1）制定評選方案計劃，組織年度優(yōu)秀員工評選工作，安排評選各項具體事宜；

（2）制定、修訂優(yōu)秀員工評選標準，監(jiān)督各部門按評選標準進行部門自評；

（3）召開年度個人述職報告及優(yōu)秀員工評選會議，對候選人員進行評選；

（4）確定最終年度優(yōu)秀員工人選及優(yōu)秀員工獎勵標準；

三、優(yōu)秀員工評選原則

1、公平、公正、公開、機會均等的原則；

2、多數(shù)認同、寧缺毋濫的原則；

3、全員評選、充分溝通、透明公示的原則：

4、公開評選、全員投票、差額選舉、嚴格保密的原則：

5、以客觀事跡和客觀業(yè)績數(shù)據(jù)為依據(jù)的原則；

6、自我推薦、部門推薦、領導推薦相結合的原則；

四、優(yōu)秀員工評選程序：

1、個人申請：員工本人認為自己符合優(yōu)秀員工評選條件的，可填寫《優(yōu)秀員工通用評選標準表》和《優(yōu)秀員工專項評選標準表》向部門負責人提出申請，由部門負責人會同部門相關管理人員進行評定，符合評選條件的可作為部門提名候選人。

2、部門或公司領導提名（總經(jīng)理、總經(jīng)理特助、副總）：由部門負責人會同部門管理人員提名本部門優(yōu)秀員工候選人或由公司領導提名優(yōu)秀員工候選人，填寫《優(yōu)秀員工通用評選標準表》和《優(yōu)秀員工專項評選標準表》（含個人申請），并制定《部門年度優(yōu)秀員工提名表》將交人力資源部進行初步篩選。

3、初步篩選：人力資源部接到各部門提交的《部門年度優(yōu)秀員工提名表》后，根據(jù)該員工一年內(nèi)的人事檔案記錄，對該員工的在職工齡、考勤情況、遵守規(guī)章制度和勞動紀律、獎懲情況進行審核，判定是否符合參選的基本條件，簽字確認后將原表返還給提交部門并做好記錄，以備核查。

4、投票評選：各部門全體人員對通過人力資源部初步篩選的候選人采取無記名投票方式進行公開選舉（選票按差額選舉方式設計，選票由人力資源部負責提供），依據(jù)得票數(shù)量多少確認最終候選員工（最終候選人名額須符合公司規(guī)定的名額標準），并將《優(yōu)秀員工通用評選標準表》和《優(yōu)秀員工專項評選標準表》提交給評選小組組長。

5、述職報告：述職報告適用于優(yōu)秀管理人員獎項的評選，通過述職報告的候選人方可列入候選人名單進行公示。優(yōu)秀管理人員候選人須提交年度個人述職報告給評選小組，并在年度個人述職報告及優(yōu)秀員工評選會議上進行述職陳述，由全體評選小組成員進行評定；

6、綜合考評：評選小組成員依據(jù)《優(yōu)秀員工綜合評定標準表》和《優(yōu)秀員工專項評定標準表》對通過部門初選的員工進行綜合評分，并根據(jù)評分高低和獎項名額最終評定出年度優(yōu)秀員工，遞交總經(jīng)辦審批。

7、名單公示：人力資源部將經(jīng)總經(jīng)辦審批后的優(yōu)秀員工名單在公告欄進行公示，公示期為三天。在公示期內(nèi)收集公司員工意見，核實員工反映的情況，并對反映情況的員工信息保密。在公示期內(nèi)若有投訴或舉報屬實的情況，取消該提名候選人資格。公示期滿后，無投訴和異議的優(yōu)秀員工提名候選人方可正式成為年度公司優(yōu)秀員工。

五、優(yōu)秀員工獎項及名稱設置、候選提名、參選基本條件、評選標準及名額：

1、年度優(yōu)秀員工提名獎項、名額及基本條件詳見《年度優(yōu)秀員工提名表》；

2、年度優(yōu)秀員工評選標準以《優(yōu)秀員工通用評選標準表》、《優(yōu)秀員工專項評選標準表》為準；

六、優(yōu)秀員工評選標準及使用說明：

1、優(yōu)秀員工評選標準分為“通用評選標準”和“專項評選標準”；

2、“通用評選標準”適用于所有獎項的優(yōu)秀員工評選，“專項評選標準”適用于單一特定獎項的優(yōu)秀員工評選，分別對應“優(yōu)秀新員工獎”、“優(yōu)秀管理人員獎”和“特別貢獻獎”三個獎項；

3、優(yōu)秀員工“通用評選標準”的總分值為100分；

4、優(yōu)秀員工“專項評選標準”中的“優(yōu)秀新員工獎”和“優(yōu)秀管理人員獎”總分值均為100分，“特別貢獻獎”中滿足其中任一條件的，即可提名為特別貢獻獎候選人；

5、優(yōu)秀員工綜合評分時，“通用評選標準”和“專項評選標準”按6：4的分值比例進行配分，并核算員工最終評分；

6、優(yōu)秀員工“通用評選標準”和“專項評選標準”評分均達到75分（含）以上者，方可獲得優(yōu)秀員工評選資格；

7、優(yōu)秀員工綜合評分達到75分（含）以上者，方可成為優(yōu)秀員工候選人；

8、優(yōu)秀員工評選標準詳見《優(yōu)秀員工通用評選標準表》和《優(yōu)秀員工專項評選標準表》；

9、員工個人可提名對應的多個獎項；

10、《優(yōu)秀員工通用評選標準表》和《優(yōu)秀員工專項評選標準表》由優(yōu)秀員工提名人填寫，員工自己提名時，由員工個人填寫并經(jīng)部門負責人審核；

11、《優(yōu)秀員工專項評選標準表》的填寫只對應特定獎項進行填寫，其它留空；

七、優(yōu)秀員工獎勵標準及表彰：

1、獎勵標準：

（1）精神獎勵：頒發(fā)年度優(yōu)秀員工榮譽證書、榮譽獎牌或榮譽勛章，戴紅巾統(tǒng)一拍照，并張貼于公告欄“光榮榜”內(nèi)進行宣傳。

（2）現(xiàn)金獎勵：

年度優(yōu)秀新員工獎獎金：

年度優(yōu)秀基層員工獎獎金：

年度優(yōu)秀管理人員獎獎金：

年度特別貢獻獎獎金：

年度現(xiàn)場項目管理優(yōu)秀獎獎金：

年度現(xiàn)場員工表現(xiàn)優(yōu)秀獎獎金：

2、優(yōu)秀員工表彰：

（1）優(yōu)秀員工在公司年度總結表彰大會或年終活動聚會上進行表彰獎勵，發(fā)放優(yōu)秀員工證書和獎金；

（2）在全公司范圍內(nèi)對年度優(yōu)秀員工進行公開表揚；

（3）獲得年度優(yōu)秀員工人員將錄入公司人事檔案，作為員工調(diào)薪、人才儲備、優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升的依據(jù)。

八、優(yōu)秀員工評選與表彰時間安排：

1、優(yōu)秀員工評選時間由評選小組根據(jù)實際情況確定，原則上應在次年元月第一周起開始籌備工作；

2、優(yōu)秀員工表彰時間根據(jù)實際情況由人力資源部確定，原則上須在年假前舉行，具體時間由人力資源確定并報總經(jīng)辦批準；

3、年度優(yōu)秀員工評選及表彰時間安排表：

九、注意事項：

1、超過評選提名和評選申請最后期限的，視為放棄評選資格。

2、當評選部門無人滿足評選標準時，不可降低標準評選，寧缺毋濫；

3、部門優(yōu)秀員工人選應獲得超過至少70%的員工認同方可成為候選人；

4、評選過程中應注重對員工工作業(yè)績及先進事跡的收集和驗證；

5、員工個人可獲對應的多項提名獎項；

6、評選名額不設部門名額，各部門之間實行公平競爭；

7、評選過程中凡弄虛作假和徇私舞弊者，一經(jīng)查出，取消當事人評選資格和選舉資格，并通報批評；

8、當選人如事后發(fā)現(xiàn)有重大違規(guī)行為的（如貪污受賄、現(xiàn)場偷賣公司余廢料、泄露公司機密、內(nèi)外勾結損壞公司利益等），除取消所受獎項榮譽、追回獎金&獎品外，還需按公司規(guī)定給予相應處罰，違反法律法規(guī)的，送交公安機關依法處理。