5S現場管理培訓費用大概需要多少？企業(yè)有必要進行5S管理培訓嗎？首先華誠天誠請大家看一看，企業(yè)為什么需要實施5S。

一、為什么要實施5S

● 5S的起源及定義

● 找數字游戲

● 5S的意義

● 為什么要實施5S

二、分類

● 分類的概念及關鍵點

● 分類的相關工具

● 紅單

● 物品清單

● 辦公室物品存放要求

三、穩(wěn)定

● 穩(wěn)定的概念及關鍵點

● 定置與標識

● 定置的基本原則

● 定置圖的繪制

● 標識的運用

● 標識規(guī)范的制定

● 標識檔案

四、目視化管理

● 目視管理定義

● 目視管理的作用

● 目視管理等級

● 目視管理實施方法

五、光潔

● 光潔的概念及關鍵點

● 光潔的相關工具

● 清潔責任區(qū)圖

● 清掃作業(yè)指導書

● 清掃檢查表

● 發(fā)生源分析及對策實施

● 發(fā)生源分析與解決

● 困難部位的對策

六、標準化

● 標準化的概念及關鍵點

● 5S標準化工具

七、堅持

● 堅持的概念及關鍵點

● 如何堅持5S工作

● 5S檢查體系的建立

● 5S實施的激勵機制

八、5S推行與組織保障

● 辦公室5S與工廠5S的推行步驟

● 5S推行中的實際問題

● 領導者是推行的核心

● 企業(yè)文化與5S推行

5S培訓費用多少？這個視企業(yè)情況而定，一般來講企業(yè)5S培訓費用大概2天課程共計12000元，現場指導和企業(yè)診斷可以贈送服務。

企業(yè)需要實施5S管理嗎？用醫(yī)生給病人看病來比喻企業(yè)5S管理咨詢頗為貼切：聽病情，解病理，開藥方。但必須要指出的是，企業(yè)管理咨詢和看病最大的區(qū)別在于醫(yī)生可以不必考慮患者的醫(yī)學素養(yǎng)和判斷，但企業(yè)管理咨詢公司必須要非常重視客戶的意見和體驗感。因為客戶作為已經有了一定成就的企業(yè)家，在一個行業(yè)耕耘了十幾年甚至幾十年，一定有其成功的因素。他們的經驗、判斷、直覺，不一定正確，但無疑是很好的參考。所以華智天誠管理咨詢公司才常說做咨詢必須要“從客戶中來，到客戶中去”。否則的話，咨詢的成果就容易做成脫離實際的空想了。