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精益6S管理
一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車(chē)間通用） 行為紀(jì)律 1、出入車(chē)間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車(chē)間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén)，開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門(mén)損壞。 2、車(chē)間通道內(nèi)行...
5s管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一應(yīng)用于各行各業(yè)，看板管理是5S管理工作中運(yùn)用的較多的集中工具，能反映企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程情況,那么車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s看板管理的流程是怎樣的...
辦公室是一個(gè)部門(mén)的窗口、形象和面孔，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會(huì)的綜合機(jī)構(gòu)。 6S管理在辦公室中實(shí)施，一是為了給企業(yè)員工...
說(shuō)到 6S管理 ，必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以整潔、有序、高效，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個(gè)...
企業(yè)為什么要進(jìn)行 5s管理咨詢培訓(xùn) 呢？ 隨著豐田5S管理推行取得顯著成效，企業(yè)紛紛引進(jìn)5S管理模式，目前 現(xiàn)場(chǎng)5 S 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕...
沒(méi)有實(shí)施 5S管理 的工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車(chē)在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)...
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“...
6S管理 每個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理里面的一種工具，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)每一項(xiàng)的工作都是重點(diǎn)，也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 一般工廠車(chē)間都會(huì)使用6S管理制度，那么 車(chē)間6S管理...
如今，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來(lái)越高，物流行業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，因此，競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈，如何在行業(yè)中領(lǐng)先呢，建立高效的物流體系有哪些重要事項(xiàng)呢...
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