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在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過程中，對多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了一個 80%+80% 的現(xiàn)象，筆者稱之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計(jì)的所有改善提案數(shù)量中，...
我們不需要高成本的 6S ，當(dāng)然，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件許可的條件下，略多花些錢，裝飾美化環(huán)境，也是無可非議的，但一定要物有所值。在 精益生產(chǎn) 中站在用戶的角度看，一切...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，同時還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，同時還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
實(shí)施 6S 管理 ，能為企業(yè)帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的體質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，同時還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
這張表，督促你把5S管理做好，做極致 5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是一家企業(yè)執(zhí)行精益改善的基礎(chǔ)，更是在精益生產(chǎn)執(zhí)行中投入產(chǎn)出比最高的一項(xiàng)活動。 有一些企業(yè)，...
企業(yè)工廠如何有效實(shí)施6s現(xiàn)場管理？ 標(biāo)桿企業(yè)工廠車間推行6s現(xiàn)場管理需要注意哪些內(nèi)容? 精益生產(chǎn) 5S管理能夠幫助企業(yè)哪些內(nèi)容呢? 精益生產(chǎn) 學(xué)員6s 現(xiàn)場管理...
5S管理改善的“7個零”，你做到了幾個？ 5S管理作為生產(chǎn)車間的一種基礎(chǔ)管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶...
很多企業(yè)管理者問我， 6S 管理 到底能給企業(yè)帶來的什么的改變呢，很多人問6S活動真正的給企業(yè)帶來了多少實(shí)質(zhì)性的東西，比如效率、品質(zhì)方面是否有多大的提升，在大多...
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