擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

  戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：幫助企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)定位，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌：協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定營(yíng)銷策略，塑造品牌形象，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。

  人力資源管理：包括人才推薦招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)優(yōu)化等方面，以提高員工績(jī)效和組織效率。

  財(cái)務(wù)管理：提供財(cái)務(wù)分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、投資評(píng)估等服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展。

  運(yùn)營(yíng)管理：優(yōu)化工藝生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改善供應(yīng)鏈管理，提升服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。

    信息技術(shù)與智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型：指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，推動(dòng)智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用智能自動(dòng)化生產(chǎn)管理模式提升制造能力和創(chuàng)新能力。

    風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保企業(yè)在不確定性環(huán)境中穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

  項(xiàng)目管理：協(xié)助企業(yè)整體規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控重要項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量要求完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。

  兼并與收購(gòu)：在企業(yè)并購(gòu)過程中提供盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、整合規(guī)劃等方面的專業(yè)支持。

  行業(yè)特定領(lǐng)域：具有30年家具行業(yè)制造體系搭建與運(yùn)營(yíng)管理，擅長(zhǎng)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)建立，軟件信息化搭建、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料成本和庫(kù)存控制、智能自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)整體運(yùn)作，能使供應(yīng)鏈的銜接配套達(dá)到最佳及低成本化;從而發(fā)揮企業(yè)最大的生產(chǎn)潛力。能根據(jù)企業(yè)問題直指關(guān)鍵因素。 對(duì)企業(yè)執(zhí)行力提升管理，流程標(biāo)準(zhǔn)化再造等方面具豐富、實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)樵撔袠I(yè)的企業(yè)提供針對(duì)性的咨詢服務(wù)及落地。

職場(chǎng)背景：

  95年進(jìn)入家居行業(yè)，曾服務(wù)于歐派家居、皮阿諾家居、全友家居、深圳仁豪家居、北京博洛尼家居、芝華仕家居等企業(yè); 歷任技術(shù)部經(jīng)理、PMC部經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、研發(fā)設(shè)計(jì)總監(jiān)、制造中心總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職、 2024年進(jìn)入咨詢行業(yè)。

    服務(wù)客戶：

  設(shè)備、制造類：鑫光智能、源起蔚來(lái)、合生雅居、造夢(mèng)空間等企業(yè)。