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精益生產(chǎn)管理
企業(yè)的環(huán)境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也不能只保持原有的狀況?？偠灾纳剖遣粫?huì)到頂?shù)?，而是無(wú)限的。有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是最大程度的消除浪...
印刷企業(yè)屬于設(shè)備密集型企業(yè)，這幾年印刷企業(yè)由于上游原材料漲價(jià)，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，下游客戶單價(jià)越來(lái)越低，而人工成本越來(lái)越高，導(dǎo)致利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，生存舉步為艱。想在激...
精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也...
1985年，IMVP組織了一支國(guó)際性的研究隊(duì)伍，耗資500萬(wàn)美元，歷時(shí)五年，對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家地區(qū)(北美、西歐、日本以及韓國(guó)墨西哥和中國(guó)臺(tái)灣等)90多個(gè)汽車制造...
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善，現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制是老板傷腦筋的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，成本控制不好，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。讓現(xiàn)場(chǎng)完善起來(lái)，有效降低成本，這是企業(yè)管理大...
浪費(fèi)概念：指超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資源、場(chǎng)地和時(shí)間等各種資源的部分。 包含兩個(gè)層面： 一切不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。 盡管是增加價(jià)值...
精益管理 是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的管理思想。精益管理的本質(zhì)是通過(guò)消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提升價(jià)值流效率。而精益...
推行精益 生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，針對(duì)的是企業(yè)組織從生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等方面，全方位、全過(guò)程、全員的參與和推行。那么精益生產(chǎn)管理的方法有哪些呢，我們一起來(lái)...
精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源,降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目的的生產(chǎn)方式,是眾多企業(yè)追逐的經(jīng)營(yíng)管理理念.基于此,從精益生產(chǎn)理論體系入手,分...
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