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6s管理知識(shí)
6S管理 是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈...
目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理，其實(shí)6S總結(jié)起來只有短短幾句話，但是想要做好并不是那么簡(jiǎn)單，想...
隨著 6S管理 的不斷發(fā)展，6S管理模式應(yīng)用越來越廣泛。6S管理在企業(yè)應(yīng)用中取得的效果越來越明顯，幼兒園也開始競(jìng)相實(shí)行起6S管理模式。那么如何在幼兒園實(shí)行6S管...
很多人一談到質(zhì)量，張口就來：“員工質(zhì)量意識(shí)差”，潛臺(tái)詞是“員工不把質(zhì)量當(dāng)回事”，那么，質(zhì)量意識(shí)到底是什么呢？不少人往往“恩恩呀呀”講不出來了。 質(zhì)量意識(shí)主要指三...
6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s管理是企業(yè)...
精益成本管理是工廠企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容，由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念，因此精益成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及...
導(dǎo)讀：企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)都是有成本的，成本管理是企業(yè)管理永恒的主題。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展帶來了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全球化，同時(shí)，信息技術(shù)的發(fā)展又賦予企業(yè)管理以全新的...
精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production)，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)...
6S管理自從在上世紀(jì) 80 年代在日本企業(yè)全面推行后，現(xiàn)在在中國企業(yè)也逐漸得到普及，特別是制造型企業(yè)應(yīng)用更廣， 6S 管理的應(yīng)用讓很多企業(yè)從中嘗到了甜頭，都當(dāng)成...
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