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精益生產(chǎn) 致力于降低成本 并滿足顧客，提高流程的速度。他是以價(jià)值流動(dòng)為核心的生產(chǎn)系統(tǒng)，其生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的過程，使產(chǎn)品在整個(gè)過程中流動(dòng)；低庫存和JIT交付；賦予員工權(quán)...
5s管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一應(yīng)用于各行各業(yè)，看板管理是5S管理工作中運(yùn)用的較多的集中工具，能反映企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程情況,那么車間現(xiàn)場5s看板管理的流程是怎樣的...
TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM涉及到設(shè)備...
辦公室是一個(gè)部門的窗口、形象和面孔，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會(huì)的綜合機(jī)構(gòu)。 6S管理在辦公室中實(shí)施，一是為了給企業(yè)員工...
說到 6S管理 ，必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場以整潔、有序、高效，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的 6S現(xiàn)場管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個(gè)...
企業(yè)為什么要進(jìn)行 5s管理咨詢培訓(xùn) 呢？ 隨著豐田5S管理推行取得顯著成效，企業(yè)紛紛引進(jìn)5S管理模式，目前 現(xiàn)場5 S 對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕...
精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。大部分的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了精益生...
沒有實(shí)施 5S管理 的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)...
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