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實(shí)施 6S 管理 ,能為企業(yè)帶來巨大的好處,可以改善企業(yè)的體質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)力,降低成本,確保準(zhǔn)時交貨,同時還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
實(shí)施 6S 管理 ,能為企業(yè)帶來巨大的好處,可以改善企業(yè)的體質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)力,降低成本,確保準(zhǔn)時交貨,同時還能確保安全生產(chǎn)并能不斷增強(qiáng)員工們高昂的士...
筆者今天在佛山市高明區(qū),拜訪了一家做不銹鋼管企業(yè),極其微小,只有20多名員工,現(xiàn)場一片混亂,物料產(chǎn)品擺放橫七豎八,沒有任何標(biāo)示,沒有任何數(shù)據(jù),人員管理沒有章法,...
因?yàn)橐咔橛绊懀貏e是歐美國家的疫情惡化,很多中小企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑,快要交付的訂單突然叫停,導(dǎo)致不能出貨,不能交付,最終貨款不能回籠,工廠的開支一天都沒有減少,賬...
精益生 產(chǎn) 即豐田生產(chǎn)方式,是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),五個項(xiàng)目的合稱。通過實(shí)施整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五個項(xiàng)目,規(guī)范現(xiàn)場管理,營造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)...
精益生產(chǎn) 周改善是一個長期漫長的過程,是由淺入深,由易到難,全面全員的戰(zhàn)爭,需要企業(yè)人員能忍得住寂寞,守得住煩惱,經(jīng)得起挫折,不是一撅而就的事,所以很多企業(yè) 精...
新冠病毒肺炎的在中國已經(jīng)完全控制住,重災(zāi)區(qū)的武漢都全面解禁了,但放眼全世界歐盟、美國及全世界已經(jīng)全面蔓延,美國確診病例已經(jīng)達(dá)到了12萬多,其后就是意大利、西班牙...
TPM管理實(shí)施最關(guān)鍵的一塊拼圖--功能樹 TPM管理幾乎是每個實(shí)施精益的企業(yè)都會推進(jìn)的話題,但在剛導(dǎo)入TPM管理的初始階段,我們將面對以下問題: 人員經(jīng)驗(yàn)不足,...
這張表,督促你把5S管理做好,做極致 5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),也是一家企業(yè)執(zhí)行精益改善的基礎(chǔ),更是在精益生產(chǎn)執(zhí)行中投入產(chǎn)出比最高的一項(xiàng)活動。 有一些企業(yè),...
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