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精益生產(chǎn)的核心理念也就是 精益生產(chǎn) 的管理思想，也就是精益思想，通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化，改進(jìn)技術(shù)，理順各種流程，杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動與浪費(fèi)，充分、有效的利用...
6S管理 每個企業(yè)現(xiàn)場管理里面的一種工具，對于企業(yè)來說每一項(xiàng)的工作都是重點(diǎn)，也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 一般工廠車間都會使用6S管理制度，那么 車間6S管理...
精益生產(chǎn)最大的好處之一，在于其對成本降低的顯著功效，企業(yè)應(yīng)設(shè)立達(dá)到 精益生產(chǎn) 的成本控制管理的目標(biāo)。 在企業(yè)里存在的浪費(fèi)很多，精益思想認(rèn)為非增值作業(yè)就是無形成本...
工廠企業(yè)在面對逐漸多樣化、專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備，過去粗暴的設(shè)備管理模式已經(jīng)不可行了。只有通過TPM管理方法的應(yīng)用，提高設(shè)備綜合效率，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，建立全...
如今，在這個物欲橫流的社會，大家對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越高，物流行業(yè)越來越發(fā)達(dá)，因此，競爭也就越來越激烈，如何在行業(yè)中領(lǐng)先呢，建立高效的物流體系有哪些重要事項(xiàng)呢...
精益生產(chǎn)（Lean Production）又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，...
步驟一：成立專門的推進(jìn)組織 （1） 成立 6S 推進(jìn)辦公室（或 6S 事務(wù)局） 反對成立形式化的 6S 推進(jìn)組織。 在企業(yè)推進(jìn) 6S 管理初期，只成立 6S 管...
在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過程中，對多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)了一個 80%+80% 的現(xiàn)象，筆者稱之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計的所有改善提案數(shù)量中，...
我們不需要高成本的 6S ，當(dāng)然，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件許可的條件下，略多花些錢，裝飾美化環(huán)境，也是無可非議的，但一定要物有所值。在 精益生產(chǎn) 中站在用戶的角度看，一切...
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